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跟职业界的朋友谈天,感觉现在基金司理的宣扬都在做趋势买卖,少了一些回忆点。

可能是商场不景气,也可能是出资资格还不行,还可能是基金公司有意弱化“个人”的标签,总感觉这些新基金司理,少了上一辈基金司理的特征。

拿到一个新产品,一看持股“酒药车丐矿”,一提选股结构“好职业、好公司、好价格”。

行情在的时分是长时刻持有、陪同巨大企业生长;行情不在了,便是灵敏轮动,善抓反弹。

再到基金司理个人身上,勤勉调研、低沉内敛、阳光暖心、让人信赖……

这种剧本一个两个还行,看多了仍是有点点腻?

看动漫都知道,你把人物人物笼统出来,变成是非暗影,假如我看不出这是谁,那么这个人物规划十之八九是失利的。

而到基金司理,你把姓名盖上看持股,看宣介资料,假如看不出他是谁,那品宣也不能算成功。

看着这些脸谱化的基金司理,我陷入了深思,商场部留下了眼泪,途径无语凝噎,基民皱紧了眉头。

起姓名的艺术

所以,我们重视的点也渐渐从基金司理的理念、持股、成绩这些看不出干货的东西身上,转到了更有意思的当地。

比方前段时刻,交银施罗德给基金司理封晴发一款新基金,叫交银启盛,一时引发了基民的评论。

启盛?原?本来交银施罗德才是基金界的强盛集团?

那我斗胆幻想,黄鼎或许张雪蓉有朝一日发新产品是不是能够叫交银启强和交银启兰?

打趣归打趣,交银基金的“启系列”,其完成已成了一个标签,一种符号,就像德云社“云鹤九天”这种艺名相同。

但基金姓名的符号感,交银“启系列”还归于刚刚起步,富国的“天系列”、兴全“合系列”其实都是十分不错,且由来已久的代表。

富国“天”字辈

富国天益价值、富国天惠生长、富国天合稳健、富国天瑞强势、富国天成盈利,每只基金背面都代表着最初发行时基金公司对这款产品的定位,也表现着富国基金多年的沉积。

富国算是头部大厂里全体成绩不错、行得也比较正的组织。

但大厂这两年多多少少也都在进化,在前两年基金大发展大昌盛之后,基金司理和背面的投研团队都需求时刻去消化规划胀大后的办理难度,前两年被抱团强烈冲击的重仓股,也需求时刻去消化估值。

所以你看,富国原生一派从朱博士开端,不论是老一辈的毕天宇,仍是新一辈的张啸伟、厉叶淼、孙彬,在这两年也只能算中规中矩没有没那么出挑。

而从外部招募来的基金司理像唐颐恒、曹文俊也多多少少,正在阅历商场和成绩的磨炼,这个没办法,不论你的咖位有多大,来到商场总要战战兢兢,如履薄冰。

商场面前,没有人是大佬。

兴全“合”字辈

相同的问题,兴全也在面临。

兴全合系列,两年前也是基民十分喜欢的产品,这个在规划上就有直观的体会。

在2021年结束,韭圈儿社区做过一个用户调研,哪家基金公司最受喜欢,兴满是大部分基民的心头好。

可是在2022年权益产品大回撤之后,这样的声响绝迹了。

作为兴全基金的拥趸,我想说几句心里话。

我并不介意一年成绩的好坏,乃至再长一点我也不怎么在乎。

遐想上一年三月谢治宇使用午饭时刻跟出资者沟通,能够看到大白的担任,这也是我这种业余出资者乐意对兴全基金全体坚持更多的决心和耐性的原因。

但我也不会逃避眼下的一些问题,从2018年傅鹏博为代表的基金司理离任潮后,兴全招募了像董理、季文华、王品、任相栋等一批优异的基金司理。

可是4年之后,他们好像并没有回到之前在嘉实、汇丰晋信和交银的水平。

这四年,兴全也自主培养了乔公主、陈宇、邹欣等基金司理,但也还不具有Top等级的影响力。

这跟商场风格当然有联系,可是逆风的时分多从自己身上找原因,不会错。

新一批生长起来的基金司理,杨世进成绩还好,钱鑫还需求调查,而童兰?

兴全趋势的成绩还没有说服力,童兰的水平还需求时刻的查验。

这不是童兰自己的问题,是兴全全体要面临的问题,五绝不在了,但日子还得持续。

交银“启”“瑞”字辈

比较于富国、兴全,交银现在要顺一些。

“启”系列、“瑞”系列背面的基金司理现在名声在外。

全体处在上升期,又有口碑、又有成绩、又有人才;基民、途径摇旗呐喊、拍手喝彩。

前有何帅、王崇、沈楠、杨浩等国家栋梁,后有刘鹏、杨金金、楼慧源、郭若新人上位。

很牛逼。

但别忘了2015-2016年,彼时的交银基金还没有今日的人才纵深,薪资缺少竞争力,也留不住人才。

黄金一代先后脱离,人才断档、失血严峻是交银其时疲于应对的问题,其时公司也在低谷之中。

后来,是办理层痛定思痛,将公司资源全力向投研部分歪斜,团队的稳定性提高了,这几年研究员和基金司理选中了一只又一只牛股,在公司维度完成了“戴维斯双击”。

这离不开谢卫总,离不开交银施罗德的办理层。

“不要为了10个亿的规划让我的基金司理不高兴”,“规划是FOF和投顾要操心的事,权益该做的便是把质量搞上去。”

办理层行得正,投研部分成绩好,商场品宣有底气,途径诚心引荐,基民看着不反胃,这是一个十分顺的链条。

是谁的问题?

现在,每个基金职业的参与者都要面临这样一个问题。

基金公司的品牌、口碑没有幻想的那么可靠。

能不能成为一种竞争力,除了与成绩高度相关之外还与办理层以及背面的股东有很大的联系。

假如办理层、股东把规划看的越来越重了,手里攥的是镰刀而不是基民利益了,透支的是基金司理的办理能力,加快的是人才的跑路,之后再遇到风格水逆、人才断档。

那随之而来的便是规划下滑,口碑反噬,以及对基金公司和资管职业品牌的损伤。

到了那个时分,基金卖不出去了,是途径的问题吗?途径挨了不少骂。

是商场部的问题吗?奖金现已扣了。

是基民的问题吗?钱都亏了。

那是谁的问题呢?

发布于 2024-03-07 23:03:11
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